©2016 BlueAdvisors SpA

Fuga de talentos en las empresas

April 17, 2017

 

Pensar en medidas orientadas a retener el personal dentro de una empresa, pareciese ser algo sin sentido si es que nos ponemos a pensar en el ejército de personas que están allá afuera en busca de una oportunidad de empleo. Sin embargo, es tiempo de comprender que el talento humano está lejos de ser sustituible.

 

Las personas son el mejor recurso que una empresa puede tener, éste es su motor. La pérdida de un buen empleado implica la pérdida del costo de su capacitación, el tiempo invertido y la experiencia ya ganada. Es por lo mismo, que la retención de talento es uno de los temas más importantes al cual se enfrenta una empresa, la búsqueda de éste es un trabajo complejo pero el retenerlo se convierte en todo un reto.

 

¿Cómo lograr que la gente esté lo suficientemente motivada para se quede en su empresa?

 

A continuación algunos tips para evitar la fuga de talentos en tu empresa:

 

- Construye una marca.
Esta debe destacar a la empresa como una buena empleadora. Su cultura organizacional debe diferenciarse del resto y alinear su imagen externa con la interna, generando valores comunes y un sólido sentido de pertenencia.

 

- Genere un buen clima laboral.
El ambiente de trabajo es un factor vital y por ende, decisivo a la hora que los empleados decidan quedarse o abandonar una organización. Esto, porque las personas buscan, cada vez más, un contexto en el que puedan entablar relaciones sociales y a la vez, lograr sus objetivos profesionales.

 

 

- Incentive el crecimiento profesional.
Una de las mayores causas de salida o renuncia de un empleado es la imposibilidad de ascender a mejores cargos. Por ello, debe ser prioridad mantener a sus trabajadores satisfechos con su puesto de trabajo, garantizándoles que tendrán la posibilidad de tener nuevas responsabilidades y de alcanzar altos puestos.

 

- Establezca sistemas de incentivos.
La compensación es sin duda un buen estímulo para el empleado. Es importante que se reconozcan sus logros, ya sea en términos de remuneración salarial o bien verbalmente, expresando frases como “en nombre de la compañía, queremos que sepas que estamos tremendamente felices de tenerte entre nosotros”.

 

- Preocúpese de sus empleados y hágaselo saber.
No descarte la posibilidad de la flexibilidad de horario. El home office, que permite trabajar desde la propia casa, hoy va tomando vuelo de a poco. Permita a los empleados asistir a los eventos de sus hijos y tome en cuenta el instaurar planes de apoyo a la familia de los empleados, como por ejemplo, guarderías infantiles. De esta forma, se incrementará el compromiso y los trabajadores tendrán un balance positivo entre el trabajo y su vida personal.

 

- Presente nuevos proyectos.
Informe, incluya y comprometa a los empleados en proyectos que ellos mismos han formulado. Esto permitirá mantenerlos en la empresa y convertirlos en emprendedores corporativos.

 

- Cultive la buena comunicación.
Su empleado se sentirá integrado mientras sus ideas, opiniones y sugerencias sean tomadas en consideración. Así se sentirá perteneciente y activo al colaborar con la empresa.

 

- Capacite continuamente.
Los retos hacen progresar a los empleados que gustan de cultivar sus conocimientos. Con ello, sentirán que evolucionan y crecen profesionalmente.

 

Como buenos líderes, para la empresa es imprescindible estar atentos de cuáles son los motivos o señales que hacen que nuestros empleados se sientan desmotivados, la rotación de personal se da en todas las empresas y es parte de la evolución de la misma, pero cuando enfrentamos rotación de personal frecuente, se deberá hacer una evaluación de las condiciones en las que se tiene a los empleados y una vez detectadas estas necesidades trabajar para brindar un clima laboral que permita el bienestar de todos y cada uno de los miembros de la oficina. Este trabajo debe realizarse siempre y ojalá no esperar a que hayan señales claras de fuga de talentos.

 

fuente: alumniunab.cl

Please reload

Featured Posts

Todo lo que debes saber sobre productividad laboral

April 4, 2017

1/2
Please reload

Recent Posts
Please reload

Archive
Please reload

Search By Tags